近年來，在能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，跨界儲(chǔ)能市場顯然已成為各大企業(yè)競相追逐的新戰(zhàn)場，截至2023年底，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)超過十二萬家企業(yè)入局，越來越多的企業(yè)如寶鋼這樣的傳統(tǒng)工業(yè)巨頭，也開始跨行進(jìn)入儲(chǔ)能賽道，尋求新的增長點(diǎn)，特別是產(chǎn)業(yè)鏈末端的集成商，技術(shù)準(zhǔn)入門檻較低，成為大量新“玩家”入局的首選。         然而產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超市場需求，在價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈之下，儲(chǔ)能市場早已從井噴走向“內(nèi)卷”。據(jù)鑫欏資訊統(tǒng)計(jì)，儲(chǔ)能電池的整體產(chǎn)能利用率已經(jīng)從2023年初的60%左右下降到了2024年3月的不足40%，產(chǎn)業(yè)鏈供需矛盾逐漸凸顯。         在產(chǎn)能過剩背景下，企業(yè)低價(jià)清庫存，疊加上游原材料降價(jià)傳導(dǎo)，導(dǎo)致儲(chǔ)能電池價(jià)格不斷逼近成本線。據(jù)鑫欏資訊統(tǒng)計(jì)，2024年個(gè)別企業(yè)的儲(chǔ)能電芯價(jià)格已跌至0.3元/wh左右。          2024年儲(chǔ)能系統(tǒng)中標(biāo)價(jià)格同樣持續(xù)下行，至4月初跌至0.5575元/wh，創(chuàng)下行業(yè)新低，儲(chǔ)能企業(yè)的利潤空間也因此受到擠壓。

       在跨界儲(chǔ)能領(lǐng)域中，許多企業(yè)急于冒進(jìn)，快速進(jìn)入市場，然而由于技術(shù)沉淀不足、人才儲(chǔ)備有限、供應(yīng)鏈體系不完善、產(chǎn)品定位模糊以及渠道資源缺乏等問題，大部分沒能逃脫“來也匆匆、去也匆匆”的命運(yùn)，只能落得賠本賺吆喝的結(jié)局。
       目前儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，成功的顛覆需要跨界企業(yè)具備資金、技術(shù)、人才、資源等多方面的優(yōu)勢，缺乏核心競爭力的企業(yè)很難在激烈的市場競爭中立足。
       首先，儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用需要大量的資金投入，對(duì)于跨界儲(chǔ)能企業(yè)來說，不可盲目搶占賽道，是專注儲(chǔ)能電池、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成還是儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)，需要根據(jù)自身的優(yōu)勢明確定位。其次，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，積極開拓國內(nèi)外渠道資源，擴(kuò)大市場份額和影響力，才能從中殺出一條“生路”。

       2024年開年以來，國家在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)政策方面出臺(tái)了多項(xiàng)有利政策，從建立健全儲(chǔ)能價(jià)格機(jī)制和輔助服務(wù)分?jǐn)倷C(jī)制入手，改善國內(nèi)儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，各地也積極嘗試儲(chǔ)能的新型服務(wù)模式，進(jìn)一步推動(dòng)儲(chǔ)能裝機(jī)。
       儲(chǔ)能長期積極發(fā)展趨勢沒有改變，鑫欏資訊預(yù)測，到2030年，全球電化學(xué)儲(chǔ)能新增裝機(jī)容量或?qū)⑦_(dá)到600GWh左右。隨著大型光伏及儲(chǔ)能建設(shè)場地資源的日趨緊張，2024年國內(nèi)儲(chǔ)能市場增量將主要來自于三北“沙戈荒”等地區(qū)的大型風(fēng)光基地配儲(chǔ)項(xiàng)目，另外，今年整個(gè)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格下降，儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本下行，投資回報(bào)率提升，顯著提高了工商業(yè)儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性，將帶動(dòng)裝機(jī)量上行。


          一場不進(jìn)則退的突圍賽中究竟誰才能殺出一條血路？我們“視”目以待。