1、公司當(dāng)初為何決定進(jìn)入新能源行業(yè)？目前公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何？后續(xù)有何規(guī)劃？

公司自成立以來一直在化學(xué)領(lǐng)域耕耘，多年來始終專注于化學(xué)合成，新能源相關(guān)化學(xué)品也是基于化學(xué)合成。我們認(rèn)為，在化學(xué)合成方面最重要的能力是商業(yè)化的能力，公司在產(chǎn)品商業(yè)化方面是具有競爭力的。新能源行業(yè)依舊是“足夠?qū)?、足夠長”的賽道。目前公司的新能源業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品在按計(jì)劃進(jìn)行客戶溝通、項(xiàng)目研發(fā)、質(zhì)量體系建設(shè)等工作。目前公司以電解液等產(chǎn)品為切入點(diǎn)，逐步進(jìn)入新能源行業(yè)。公司對管道內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)梳理，并著手對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行更新升級，以滿足未來新能源市場競爭的需要。2025 年，公司新能源業(yè)務(wù)營業(yè)收入有望實(shí)現(xiàn)突破。公司將繼續(xù)從大客戶戰(zhàn)略、提高商業(yè)化生產(chǎn)能力和強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)等方面入手，推動公司新能源業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。

2、公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，利潤增速較快，后續(xù)有何展望？

公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)堅(jiān)持大客戶戰(zhàn)略，以 CDMO 業(yè)務(wù)模式為主，公司已與多家全球領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)達(dá)成合作，同時(shí)公司積極拓展新客戶，大力開拓潛在的戰(zhàn)略型、高粘度客戶。目前，公司醫(yī)藥事業(yè)部已與一批國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶建立穩(wěn)定商業(yè)聯(lián)系，業(yè)務(wù)合作覆蓋范圍持續(xù)擴(kuò)大。公司跟隨客戶業(yè)務(wù)管線布局公司產(chǎn)品管線，未來隨著公司與客戶業(yè)務(wù)的不斷深入，客戶專利期內(nèi)產(chǎn)品的持續(xù)推廣，公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)將能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長。

3、公司馬來西亞基地產(chǎn)品規(guī)劃如何？目前建設(shè)情況如何？預(yù)計(jì)何時(shí)會有產(chǎn)品投產(chǎn)？

公司馬來西亞基地目前的產(chǎn)品規(guī)劃以植保產(chǎn)品為主，公司客戶對于我們的海外基地建設(shè)給予肯定。馬來西亞基地目前尚處于土建階段，目前馬來西亞基地主要計(jì)劃用于專利期內(nèi)植保產(chǎn)品的生產(chǎn)。

4、公司業(yè)務(wù)以出口為主，關(guān)稅變化對公司的影響如何？

關(guān)稅政策對公司整體經(jīng)營影響有限，公司涉及出口到美國口岸的業(yè)務(wù)占比較小。公司幾乎無從美國采購的原材料或設(shè)備等。關(guān)稅政策變化較快，我們在第一時(shí)間與客戶取得聯(lián)系溝通涉及產(chǎn)品的后續(xù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定、節(jié)稅合理化等問題。

5、公司目前的資本開支如何計(jì)劃？資金來源如何規(guī)劃？

公司目前資本開支主要是集中在臨?；睾婉R來西亞基地。公司 2025 年前三季度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約 9億元，可以支持公司目前的資本開支計(jì)劃，公司后續(xù)希望可以逐步降低資產(chǎn)負(fù)債率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障公司經(jīng)營穩(wěn)定。

6、K 胺產(chǎn)品后續(xù)情況如何？是否有新的進(jìn)展？

公司目前仍以 CDMO 業(yè)務(wù)模式為客戶提供氯蟲苯甲酰胺的高級中間體 K 胺，公司與該客戶是長期合作伙伴關(guān)系，合作產(chǎn)品數(shù)量較多。公司與該客戶早已就相關(guān)高級中間體簽訂長期框架協(xié)議，合作模式為定制加工，根據(jù)協(xié)議約定，相關(guān)產(chǎn)品僅向該客戶出售，定價(jià)模式為成本加成，即在材料人工等成本費(fèi)用上收取合理穩(wěn)定的加工費(fèi)毛利，并根據(jù)客戶的階段性訂單合理排產(chǎn)及時(shí)交付。